銀髮人才資源中心電子報

銀髮人才資源中心

108年3月

出刊日期:2019-03-11

銀髮薪月刊

銀髮就業情報

公司名稱

職缺名稱

學歷

工作時間

上班地點

薪資

小北百貨有限公司

中、大夜班人員

高中

早班08:00-16:30

中班16:00-00:30

大夜00:00-08:30

(含休息30分鐘)

排班輪休

大台北地區

27,300~29,200元/月

晶宴生活創意股份有限公司

假日計時外場服務人員

不拘

()10:00-15:00
10:30-15:30
(
)17:00-22:00
17:30-22:30

大台北地區

160元/小時

伊甸基金會

生活服務員

不拘

(具備照服90小時結訓或老人照顧、長照、社工、護理優先錄用;未具前述資格者亦可面試,惟需在到職一年內補足訓練)

白班08:00-16:30

小夜15:00-23:30

大夜23:30-08:00

(含休息30分鐘可固定班,排班輪休,每周排休二日)

台北市文山區台北市大同區

27,000~32,000元/月

伊甸基金會

教保員

專科以上

(具備教保員結訓證明或社工、護理、特教、復健、老人照顧、長照等等相關科系畢業)

白班08:30-17:30

(文山區)

白班08:00-17:00

(大同區)

(含休息1小時排班輪休,每周排休二日)

台北市文山區

台北市大同區

30,000~34,000元/月

中華民國兒童課後照顧輔導協會

 

國小行政老師

大學以上

09:30-18:30

(含休息1小時)

新北市永和區、中和區、樹林區、林口區

28,000~35,000元/月

中華民國兒童課後照顧輔導協會

兼職國小課後班老師

大學以上

板橋區:

週三12:00-16:00
週一至五

16:00-18:30

三峽區:

週三或週三、五12:30-16:00
週一至五

16:00-17:40
週一至五

16:00-18:20

林口區:

週一、三至五12:00-18:30

週二16:00-18:30

新北市板橋區、三峽區、林口區

200~300元/小時

偉立資訊有限公司

駐點工程師

專科以上

週一至週五 8:00-17:00(中午輪休方式;休息時間1小時)

週一至週五 17:00-21:00 (輪班,一週1次) 加班費另計

週六 8:00-17:00 (輪班,二個月1次) 加班費另計

台北市內湖區

32,000元/月

偉立資訊有限公司

兼職工程師

專科以上

09:00-17:00依駐地需要兩位以上工程師

 

台北市、新北市、基隆市、桃園市、苗栗縣、台中市、宜蘭縣、花蓮縣、台東縣、屏東縣、嘉義市、台南市、高雄市、澎湖縣、馬祖、金門縣

150元/小時

美悅產後護理之家

客服人員

高中以上

基本電腦操作

10:00-19:00

(1小時休息時間)

新北市板橋區

25,000元/月

(含全勤)


銀髮薪月刊108年3月
銀髮薪月刊108年3月
銀髮薪月刊108年3月
銀髮薪月刊108年3月

銀髮活動資訊

活動名稱

時間地點

活動內容

新北市立

圖書館新店分館

駐點服務

108/3/12(二)

14:00-16:00

新北市新店區北新路310523

求職諮詢服務

02-77308878

分機2306劉小姐

 

 

 

新北市立

圖書館新店分館

聯合徵才活動

駐點服務

108/3/20(三)

10:00-14:00

新北市新店區北新路310523

求職諮詢服務

02-77308878

分機2305高小姐

銀髮成功就業報導

勇敢跨界不退縮,退休老師喜獲職場第二春

從職場退休後,你想做什麼?是遊山玩水、去當志工、參加各種活動,還是在家無所事事?對於經濟無虞的洪老師來說,退休後選擇陪伴就學中的子女,空閒之餘也兼過家教打發時間。等到小孩陸續畢業進入職場,又到社區大學參加各種課程學習新知,積極地充實自我,又可以拓展新的人際關係。但他總覺得生活少了點動力,少了些意義。直到有一天他在社區大學官網上,看到了一則活動上有「勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署銀髮人才資源中心」的連結,好奇地點進頁面詳看中心介紹後,這才又燃起了他對生活的熱情。

外型挺拔、笑容滿面的洪老師,看起來比實際年齡小很多。他特別選在滿六十歲的隔天來到了銀髮中心,在熱心的就服員簡單的晤談下,幫助老師釐清工作動機及想從事的工作類型,了解到洪老師認為自己還很年輕,希望能有機會重返職場,和社會有所連結,繼而找回自我存在的價值感。可是洪老師一輩子都擔任教職工作,想重返職場卻不知自己可以做什麼。就服員透過訪談得知洪老師在學校除擔任教職外,也兼任過多項行政業務,另外也曾擔任過社區主任委員等職務,對於公共事務非常熱心參與,評估老師是一位認真負責且熱心公益的人,而且談吐溫暖、親和力佳,具備行政、管理能力,有適合服務業的特質。經溝通後,老師也願意嘗試應徵不同的工作類型,接觸新的工作。

剛開始,銀髮中心推薦洪老師去應徵內湖某公務機關的法務助理員,也如願獲得面試機會並獲錄取,但老師考量每天上下班交通時間耗費近2個小時,經慎重考慮後還是忍痛放棄。接下來就服員推薦洪老師去面試一家進用多位中高齡員工的友善餐廳,條件好的他果然又順利地獲得錄取,並於隔天上班。

不曾從事過餐飲業的洪老師,對於新工作是既好奇又緊張,但他還是一樣的認真負責,8小時的工作時間,只見他在餐廳不停地跑來跑去招呼客人、介紹餐點、送餐、環境清潔,二天下來,有點不堪負荷的他剛好罹患了足底筋膜炎,和現場主管反映希望縮減工時,但因主管考量現場人力問題未能及時處理,在考慮身體狀況下,洪老師提出了辭呈。

幸好餐廳老闆非常重視員工的工作適應性,在了解洪老師的狀況後,同意暫時縮短工時,經老闆誠心的慰留下,老師決定留任。半個月之後,剛好餐廳主管有異動,老闆因看到洪老師的工作表現不錯,且具有領導管理風格,就請洪老師暫代主管遺缺。去年底,老闆規劃在108年展店2間,需要培養現場幹部,而表現優異的洪老師,便被擢升為店務主管,負責人事及總務,同時也負責現場的管理工作。

一路走來,洪老師非常感謝銀髮中心的服務,鼓勵他嘗試不同工作,讓他有機會在友善的職場裡發掘第二專長,而且可以和多位由銀髮中心推介的銀髮朋友一起共事,大家就像家人般的相互扶持與合作,也讓洪老師找到經營人生下半場的動力,和大家共創職場第二春。
 
【出處︰銀髮資源網-銀髮成功就業報導】

銀髮就業面面觀

上班族逆襲職場最佳攻略:培養多樣化專業能力
  
宮廷劇「延禧攻略」至今熱潮不減,而「延禧攻略」如此受到大家共鳴的原因,在於其中不少情節都可以反映在現代職場中!特別是上班族想要節節高升、職場逆襲,就該學習魏瓔珞如何善用攻略,才能邁向職場幸福人生。勞動部勞動力發展署「台灣就業通」於近期針對求職會員進行【2018職場幸福攻略大調查】,調查發現超過4成5的職場上班族認為逆襲職場的最佳方式,是「培養多樣化專業能力」!

上班族該怎樣逆襲職場?4成5受訪者認為要培養多樣化專業能力

關於普通上班族逆襲職場的建議方式,受訪者認為可使用的攻略以「培養多樣化的專業能力」占比最高,為45.28%,其次為「和主管/同事保持友好關係」(37.96%),再次之為「培養某項獨特且專精的專業能力」(37.59%)。針對受訪者是否會利用下班時間提升個人價值,高達52.04%受訪者回答「會,會報名課程以充實專業能力或考證照」,其次為「不會,生活瑣事太多抽不出時間」(25.92%),再次之為「會,會想辦法多培養人脈」(14.44%)。

在日新月異的職場,若僅會聽命行事,自然會被淘汰。因此,提升職場競爭力、增進本身的「不可取代性」就非常重要,當有加薪、升遷機會時,老闆才會第一個想到你。很多上班族會因為工作忙碌而懶的繼續進修,若能利用下班時間多學習一技之長,或提升工作效率的技巧,都有辦法讓工作更加順利,甚至完成原本不會做的工作。進修方式包含報名課程、考取證照,或自行學習,買專業書籍來閱讀等等,只要多懂得一些知識、一些實務上的小技巧,相信都能夠幫助工作事半功倍。

上班族職場幸福感?近6成認為「及格」

關於受訪者目前的職場幸福感,以「5分」比率最高,占22.69%,其次為「7分」,占18.98%,再次之為「6分」,占16.30%。進一步分析發現,受訪者職場滿意度在「6分及以上」的及格比例為57.50%,「5分及以下」的不及格比例為42.50%。若追問職場幸福感在5分及以下的民眾為何覺得不幸福,原因以「薪水太低」為最多,占65.80%,其次為「工作與生活不平衡」,占29.85%,再次之為「無升遷發展空間」,占26.36%。
「職場幸福感」是種主觀的個人感受,上班族對於職場的幸福感,多半取決於工作付出所產生的收獲,例如薪資、工時、升遷與否等相對具體的條件。為改善低薪問題,自107年11月30日起,雇主刊登求才職缺之每月經常性薪資未達4萬元,應依法公開薪資範圍,讓薪資透明化。此外,自108年1月1日起,基本工資月薪調整為23,100元,時薪則調整到150元,期待能讓職場上班的薪情更有感。

上班族如何定義「職場幸福」?快樂工作比優渥薪資更重要!

受訪者對於職場幸福的定義,第一名為「工作氣氛融洽,能快樂工作」,占55.46%,第二名為「擁有優渥的薪資待遇」,占50.37%,第三名為「擁有穩定工作,扮演快樂的小螺絲釘」,占36.94%,顯示快樂工作比優渥薪資待遇更重要。關於受訪者嚮往任職的公司特質,高達6成(60.46%)為「公司氣氛融洽」,其次為「工作性質穩定的公家機關」(39.81%),再次之為「成長前景佳的新興企業」(39.26%)。

對於上班族來說,薪資雖然必要,但卻不是影響職場幸福最重要的因素,工作氣氛才是驅動職場幸福感最重要的引擎。構成工作氣氛的元素很多,除了整體的環境氛圍、主管領導方式、溝通風格、員工能否充分表達意見、同事間相處...,這些面向都涵蓋在內。企業經營少不了有競爭和需要紀律的一面,不過卻有愈來愈多新創企業和標榜幸福企業的大公司,都致力於塑造更尊重、自由和重視溝通的文化,讓新人覺得進來工作後,是遇到一個可發揮的舞台,進而產生工作成就感,才能時時保持工作熱情與衝勁。

近4成受訪者想成為斜槓上班族,斜槓中年也很夯

關於受訪者成為斜槓上班族的意願,以「嚮往」占比最高,為33.70%,其次為「不嚮往」(32.14%),再次之為「普通」(22.50%)。「想」成為斜槓上班族的比例為39.53%(嚮往33.70%+非常嚮往5.83%),「不想」成為斜槓上班族的比例為37.97%(不嚮往32.14%+非常不嚮往5.83%)。
「斜槓青年」正在全球崛起,年輕人依照自己的興趣與優勢,進行多元發展。值得注意的是,斜槓青年由於身兼數職,可能比一般上班族需投入更多工時在工作上,因此須具備高度的抗壓性、責任感,甚至要有更好的時間管理能力,以確保每項工作的專業性。調查也發現,40-49歲受訪者嚮往當斜槓上班族的比例達43.00%,50歲以上受者的嚮往比例亦達到31.22%,顯示步入中年後,也有上班族嚮往成為「斜槓中年」,以創造人生第二高峰或是豐富退休生活,精彩人生下半場。

本次【2018職場幸福攻略大調查】是以台灣就業通網站求職會員為母體,並依北、中、南、東各地區與性別之母體比率隨機抽樣進行調查。有效樣本數為1,080筆,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負2.97%。調查時間為2018年10月30日至11月27日止,調查方法以電話訪問方式進行獨立樣本訪問。如欲了解更多調查結果,可上台灣就業通網站(www.taiwanjobs.gov.tw)查詢,若有任何就業相關問題,亦可撥打24小時免付費客服專線0800-777-888,由專人為您服務。
 
【出處︰台灣就業通-求職專區-專題調查】

銀髮專欄

跨世代職場管理與領導
(中正大學心理系 姜定宇教授)

「現在的年輕人很難帶」,這是在職場中常會聽到的耳語,同樣地你可能也會聽到「誰是不是應該可以退休了」,它突顯出世代之間的差異或是對於年齡的既定想法。不同世代的生活背景差異,會影響一個世代人們的普遍想法和觀點。從只要努力就有機會,就能夠改變人生,到後來經濟成長停滯,甚至是消退,努力不再等同幸福人生的世代。資訊技術的創新與發展,智慧手機與無線網路,徹底改變了人們的溝通模式和取得知識的方式,這是過往世代完全無法想像的變化。在二十年前,也許只有資訊技術人員比較難帶,大家還樂於提早退休享受人生。現在則是每個人都像是資訊技術人員,擁有豐富的網路資源和對訊息掌握的高度自信。而平均壽命不斷延長,整體物價上漲,也衝擊著人們對於未來工作與生活的想像。

管理本質上比較看重服從,而領導則是較著重於認同。如果只關注服從,基本上就是權力和資源,這是沒有世代差異的,當管理者擁有愈高的權力和愈多的資源,不論是什麼樣的年輕人或長輩,都可以輕易獲取他們的服從。不過,現在的年輕人有更多的自信會選擇離開而不是服從,中高齡工作者有許多人生歷練,也能看穿權力與服從的把戲,所以會有著「部屬年紀比我大的會很難帶」的擔憂。權力和資源或許可以確保員工服從管理,不過卻必須面對較高的離職率、無法留住傑出人才、或是虛應故事的投機者。而高度的服從也代表失去創造力和自主性,對於強調變化和創新的公司來說,基本上是不應該過度重視服從,它所帶來的潛在後果對公司是有實質的傷害。所以必須同時要能獲得員工的認同,也就是領導的成份。

如何獲得員工的認同是很多企業傷透腦袋的問題,先講幾個困境來具體呈現這項任務上的困難度:1. 給很多錢,不一定能增加認同。員工會覺得這是應該的,也是他們應得的;2. 給很多福利,也不一定能增加認同。也許會讓他們增加一些配合的行動,增加離開這家公司的成本;3. 不讓員工太過操勞,也不一定會有認同。當工作缺乏挑戰性,會讓員工更混,還會抱怨這家公司沒有成長性。如果你會認為中高齡員工不需要挑戰性的工作,那你可能錯了。研究指出中高齡員工在創新與學習新事物上,是與年輕世代沒有差異的。你可能只是看到在公司待很久的員工所展現出的行為,而有這樣的即定印象。這只是篩選後的結果,而非普遍高齡工作者的傾向。對公司經營來說,重要的是有生產力和創造力的人才,年齡這件事,從來不是重點。現在的企業主有幾件事情一定要掛在心上:人才具有高度流動性、所有資訊更加透明、權力是相對的而非絕對的、心理感受重於實質分配、以及人際關係變動性高。從實務上來說,選擇一位頭腦清楚、能夠被企業主信任又有溝通能力的人力資源主管,是可以減少公司很多的困擾。

不論你是否接受,新世代擁有一些過往世代不太能理解的想法,而這些想法引導著這個世代的年輕人選擇如何工作和生活。以下說明幾個關鍵的新世代特徵供各位參考:

專業與忠誠。年輕世代對專業想法,是指「如果你願意信任我,就應該放手讓我去做」。專業感是一種個人在某項事物上的能力與判斷,可以獲得自己與他人的肯定與認同。就像是過度插手孩子事務的父母,會養出依賴感很重的孩子一樣。而新世代的年輕人更需要能力被信任與肯定的感受。同樣地,年輕世代是可以忠誠的,但與單純的服從不同,而是更重視對公司的認同。當員工自身的價值被認可時,會促使他們對這家公司的認同,而有著忠誠。這樣的忠誠不代表無條件地相信公司所有的作為,更可能是看到公司的錯誤和失誤時,願意提出個人的想法與建議。不服從,在這個情況下卻是忠誠度的展現。

公平正義。員工配合服從與公司的盡力照顧,可能是過往世代的共同心理預期。相較於以往,新一代的員工更加看重個人的權益、個人的價值與尊嚴。新世代將公平正義視為理所當然,挑戰傳統職場倫理,或是吃虧就是佔便宜之類的想法。對於判斷什麼是公平正義的標準,不僅不同世代會有差異的強調,每一個人都可能擁有各自的獨特標準,像是對於年資獎勵的看法,或是對於照顧新進員工的措施。一般來說,會建議先弄清楚自家公司各部門對各類事務的判斷方式和風格,在面試應徵者時即清楚告知。不過長久來說,公司應該要試著逐步檢視,並在維持公平正義上持續努力。

心理距離。新世代的人們,愈來愈多是在都市中成長,家庭組成中子女數多為1至2名,從小被灌輸對人們的不信任和對個人自身安全的保護,這也是當社會進入現代化的後遺症。人和人之間相較於以往,更不容易交心、也更不容易產生感動。新世代的人們還是能夠擁有良好的人際關係,只是起始的彼此心理距離是比較遠的,若是沒有特別契機,新世代的人們並不介意把同事區分在個人私人生活之外,換句話說,儘管是每天相處的同事,也不一定要成為朋友。當然,如果不瞭解新世代員工的感受,你的熱情邀請可能會造成他們的極大困擾。

工作與家庭。時代變化很快,傳統家庭結構的想法,已經遇到很大的困境。在三十年前,還有可能一個人賺錢就能養活全家,不過在現今的產業環境中,大部份的年輕世代是無法獲得如此的經濟條件,家庭不再是另一半應該負責的項目,而是兩個人應該分擔的責任,以往個人為了工作而捨棄家庭可能會被稱頌,在現在的世代中,這樣做會被婚變的可能很高。工作和家庭,不再是取得平衡,而是更清楚區分工作與家庭的界限,新世代員工更加重視屬於家庭的時間和空間。

另外,對於跨世代的管理者,我有以下三點建議:

把領導視為一種專業。領導是能夠帶領眾人達成目標的能力,所以主管職不必然以年資或年紀為前提。年輕人可以擔任高階管理者,而年長者也可能只是基層員工。沒有領導能力的主管,對公司的危害程度會擴及許多層面,像是部門間溝通協調不易與人員流動率高等問題。當年資不再是擔任主管職的必要條件時,是能夠活化整個公司,並且促進世代之間的交流。

將年資定義為對忠誠度與經驗傳承的肯定。傳統上僅著重在人員穩定度,不過對公司的知識管理來說,年資較久代表著擁有更多有用的知識,而經驗傳承是促進公司世代交流的重要途徑。換句話說,當資深員工為了維護自身地位而選擇隱匿知識,其實是會對公司造成潛在的傷害。

培養有潛力的員工。有潛力的員工是無關年紀大小,或是進公司的時間長短。面對25歲和55歲的員工,很多公司傾向培養25歲的員工,理由是未來對公司的貢獻比較久。這完全是錯誤的預期,年輕員工的生活還未穩定,離職率遠高於中高齡員工,若是僅考量實際上能貢獻公司的時間,應選擇中高齡員工。

新世代年輕人擁有較高的自信和獨立性,更願意表達自己的想法;中高齡員工擁有豐富人生經驗,能夠從更多的角度判斷事情,在人際互動上也較為成熟。時代在轉變中,職場中的人際關係也在轉變。能夠確實完成所交付任務的同事,可能比什麼都做不好的同事更加值得依靠。平心而論,二、三十年前的我們,也曾經是他人眼中的新世代員工;而現在的我們也莫名背負年紀大就會怎麼樣的負面評價。回想那些曾經的長官和公司,會讓你覺得被瞭解,讓你願意為公司加倍付出,它們會是你在企業管理和領導的最佳引導。
 
【出處︰銀髮資源網-銀髮專欄】